ABSTRACT      

In all the previous    trends  in economic  phenomenon,   is the apparent   instability  or public sector     failure.  as a result   of the  foreign  situation    in the public  sector,   the problem starting    dt   the   face.   is   on    how   government     can   c    th.u    be  of    [p to   improve       accountability  and   the public  sector  through  an effective  internal  control  (Audit)     system.   l n  a    to handle  the present  failure  in public  sector,   some  objectives   where  Iorrnul.ucd     in all the   stud,      tu   find   out   measures     or  improving    accountabilitv     und trunspur  ...·ncy   in the  public  sector  throughout    effective   internal  control  xvstcm. Also    to  examine   the   impact     of  internal    control   in  the  public   sector  the  various   factors  r ...-sponsiblc      for lack of improved  uccountabiiuv      in the public  sector.   Research    methodology   entails   tuk ing on  such    .trl..'as   :1s   daLt  co llcction   method.  instrument     and sampling  plan us

Title page i

Certification ii

Dedication iii

Acknowledgement iv

Table of contents v

List of tables vii

Abstract viii

TABLE   OF  CONTENTS

CHAPTER ONE

INTRODUCTION

1.1          ILtckgruund     uf thc   study

1.2         Staten1L·nt   of the problem

I   .3       Objectiv  cs  or  the  study

1.-+          Research    questions

1.5        Research    hypotheses

I   .(1        Justilicuucn     otthc  studv

I. 7         I    .imitut    ions   or the  studv

Cl IAPTER T\VO

REVI E\V OF RELATED LITERATURE

2.1        Accountuhilitv     definition

-,  ')        \\'hat    is internal   control?

2.2.1      lntcrn.il   Control   S\  stern

,  '  ")      1\s1x·cts     o l Internal   Control

2.2.3    Clussific.n    ion of Internal   Control

2.3     The   concert   or effective control   system

2.-i      Types   of internal  control   system

2.5    Internal    control   problem    areas  as a factor   that  impedes accountuhili..

and transparency   and  their   respective    solutions

2.5.1      Purchase  SystemSalary  .111d  W:iges   System

2.C,        ,\nu,    LT\   ic,,   o l clfccu,   c internal     control

2.7        Internal  control   in an  electronic     environment

2.7.    l        t·:t'l'cct    o tComputcrs    on Internal Controls

2.7.2   Bene tits  olCornputcr      LJ   Internal Control

2.8        Limitations    and problems  of internal  control  system                                  3-i

2.9       Evaluation effective    internal  control   system as a device     or

improving,  accountability    and transparency    in the public  sector              35

CIIAPTER      TIIREF

l{ESE.-\RCII     l\lE'l'llODOLOGY

3.1         Research      dcsiun                                                                                                  :n

3.2      Populurion    of the study                                                                                                    J7

3 .3        Su111pk   and sampling     technique                                                                      38

3A        Dara col lcction  procedure                                                                                 38

3.-t.  l        Instrumcnu     s l                                                                                                                                            38

:\.-1.~        \\tlidit,      ::i:d  l(.1.:liahilit:     o lthc   Study

3 .-l.3     i\dmini:;t    :·atild   I

:,.5       Data a1ul:  sis procedure

Cl IAPTER  FOUR

PllESENTATION      AND   ANALYSIS   OF  DATA                                       ,11

-l.?        Analysis     and  iutcrprctution      of question    and 7 which  wen;  use Ior

testing    o l hypothesis     no  1      and  11   respectively.                                                -U

-l.3       Testing   u f h: pothcsis

CIIAPTEI{    Fl\'E

StJ!\'11\1.-\RY   OF  Fl01DINCS.  CONCLUSION   FROM   THE   STUDY  AND R EC(>i\l   MEN  D:\T  ION 

Sum111,1ry  of liudings

Cunclusiou   lrom   the studv

Rcco 111111L'I Jd .u .  '.iil 

Suggcstioris    Ior further    research

c; lossarv

References

()u,:stiorn    iairv