Effect Of Social Responsibility Cost On The Performance Of Organizations In Nigeria (A Case Study Of Lafarge Cement Wapco Plc)

ABSTRACT

The study examines the effect of social responsibility  cost on the performance  of organizations  in Nigeria,  with special  reference  to LAFARAGE  Cement  Wapco Pfc Ogun State.  The study also aims identifying the impact social responsibility cost  has on the performance   of LAF ARA GE  Cement  Wapco Pfc  Ogun State. Additionally,  data  were gathered from  the financial   statement  of LAFARAGE Cement   Wapco  Pfc   Ogun  State  with  range  of  2000-2015,   and  they  were analyzed  using regression  model test at 0. 05 level of significance.   The results indicated that social responsibility cost has a negative significance  on the performance  of LAFARAGE  Cement Wapco Pie Ogun State.  It is recommended that adequate attention should be given to social accounting and social costs by LAFARAGE  Cement Wapco Pfc Ogun State. 

TABLE OF CONTENTTitle page                                                                                                       IDeclaration                                                                                                    11Certification                                                                                                 111Dedication                                                                                                     IV Acknowledgement                                                                                         v List of Tables                                                                                                 IX Abstract                                                                                                         xCHAPTER ONE INTRODUCTION1.1 Background to the Study                                                                               11.2 Statement of the Problem                                                                             21.3 Objectives of the Study                                                                                 41.4 Research Question                                                                                        41.5 Research Hypothesis                                                                                     51.6 Significance  of the Study                                                                               51. 7 Scope to the Study                                                                                        6 1.8 Limitation   to the  Study                                                                                          71.9 Definition  of Terms                                                                                       71.9.1  Social Responsibility                                                                                   71.9.2 Performance                                                                                               81.9.3 Corporate Social Responsibility                                                                 81.9.4 Organization                                                                                                8
CHAPTER TWolREVIEW OF RELATED LITERATURE2.1 Conceptual Framework                                                                                 92.1.1 A System                                                                                                     92.1.2 The Concept of Environment                                                                         102.1.3 Elements of Direct and Indirect Action  Environment Of An Organization                                                     2.1.4  Approaches to Corporate Social Responsibility (CSR)                             172.2    Theoretical  Framework                                                                              192.2.1 Historical Background of Lafarge Cement WAPCO Nigeria  PLC (WAPCO)                                                    2.2.3   Argument against  Corporate   Social  Responsibility                                           272.2.4 Argument for Social Responsibility                                                              292.3  Empirical Framework                                                                                     312.3.1   Categories of Corporate Social  Responsibility                                           312.3.2   Factors that  Encourages the Adoption  of Corporate Social Responsibility                                                    2.3.3   Benefits of Corporate Social  Responsibility2.3.4The  Implications of CSR in Nigeria's  Cement  ManufacturingIndustry     ,                                                    
CHAPTER THREERESEARCH   METHODOLOGY3 .1    Research Design                                                                                               393.3  Population of Study                                                                                         393.4Data  Techniques                                                                                                393.4.1   Model Specification                                                                                      39CHAPTER FOURDATA PRESENTATION    AND ANALYSIS4.0     Preamble  '                                                                                                   414.0     Data Presentation                                                                                         414.2     Data analysis                                                                                                 42 ﾿ 4.3 ﾿ Test of Hypothesis One ﾿ 4.4 ﾿ Regression Result of Hypothesis  One ﾿ 4.5 ﾿ Regression Result of Hypothesis two. ﾿ 4.6 ﾿ Regression Result of Hypothesis   three. ﾿
CHAPTER FIVESUMMARY   OF FINDINGS,  CONCLUSION  AND  RECOMMENDATIONS5.1     Summary of Findings                                                                                  515.2      Conclusion                                                                                                 515.3       Recommendations                                                                                     52Reference,